Perjalanan China jadi raja Agro dunia.

 

Tahun 1930, Pei-sung Tang dan Tsung-Le Loo kembali ke China. Tadinya Pei Sung Tang sekolah dan terlibat dalam Litbang Pertanian Modern di AS dan Tsung-Le Loo di Jepang. Dua orang ini adalah pionir pengembangan pusat penelitian dan pelatihan bidang biologi tumbuhan. Tang sukses mendirikan Pusat Litbang  di Universitas Wuhan.  Namun selama Revolusi Kebudayaan program aktivitas ilmiah dalam skala nasional dihentikan. Tahun 1970 terjadi reformasi dan keterbukaan Tiongkok terhadap dunia.  Akhir tahun 1970-an menandai titik balik penting bagi ilmu pengetahuan di Tiongkok.

Strategi nasional jangka panjang sektor pertanian yang dicanangkan oleh Bapak Reformasi China, Deng Xiaoping yaitu meningkatkan kapasitas penelitian dasar dan terapan. Program ini  ditetapkan sebagai skala prioritas untuk masa depan. Berfokus secara khusus pada peningkatan kompetensi nasional di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi modern pertanian. Bapak Deng mengirim ratusan ribu orang muda ke luar negeri untuk ikut program belajar. Usai belajar, nereka tidak langsung pulang. Tetapi bekerja di Luar negeri. 

Hampir tanpa kecuali, para ahli biologi tumbuhan Tiongkok yang saat ini terlibat dalam penelitian penting dan produktif telah dilatih atau setidaknya bekerja di luar negeri—terutama di Amerika Utara, Eropa Barat, dan Jepang. Setelah Tiongkok meluncurkan Kebijakan Pintu Terbuka pada tahun 1978. Banyak dari mereka telah kembali ke Tiongkok untuk mendirikan laboratorium penelitian. Merekalah yang mendirikan Pusat Litbang di National Southwest Associated University, Universitas Tsinghua, Universitas Pertanian Tiongkok.  Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok (CAS), Universitas Fudan, dan Universitas Peking. 

Penelitiannya mencakup sejumlah bidang, termasuk respirasi tanaman dan produksi energi aksi hormonal tanaman, dan induksi poliploidi. Tang adalah orang pertama yang mengungkapkan aktivitas reduktase nitrat yang dapat diinduksi pada bibit padi.  Reformasi ekonomi secara luas membantu memacu pertumbuhan ekonomi, yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan dana yang tersedia untuk penelitian. Reformasi juga memungkinkan para ahli biologi mengakses reagen dan bahan-bahan lain yang diperlukan untuk melakukan eksperimen mereka dari sumber-sumber nasional dan internasional. 

Program ini dari tahun ke tahun terus meningkat. Transformasi kelembagaan menghasilkan fasilitas yang menampung sebagian besar penelitian biologi tanaman di Tiongkok. Institut Fisiologi dan Ekologi Tumbuhan Shanghai (SIPPE) dibentuk melalui integrasi Institut Fisiologi Tumbuhan Shanghai dan Institut Entomologi Shanghai, CAS. Hasil tranformasi ini berkontribusi besar terhadap pembentukan dan perluasan penelitian genetika molekuler tumbuhan dan mikroorganisme. Secara khusus, lembaga ini telah melakukan penelitian penting tentang fotosintesis dan fiksasi nitrogen. 

Setelah integrasi, penelitian di SIPPE berfokus pada genomik fungsional dan fisiologi molekuler tumbuhan, mikroorganisme, dan serangga, interaksi tumbuhan-serangga-mikroba, dan ekologi molekuler. Di Institut Fisiologi dan Ekologi Tumbuhan, para ilmuwan yang kembali dari luar negeri telah memberikan kekuatan pendorong utama di balik peningkatan hasil penelitian di lembaga tersebut. Pada akhir tahun 1990-an, Xiaoya Chen, Hai Huang, dan Da Luo merupakan gelombang pertama rekrutan  yang telah menerima pelatihan lanjutan di luar negeri. Upaya rekrutmen besar kedua di institut ini dimulai pada tahun 2000, dan total tujuh ahli biologi tanaman direkrut dari luar negeri ke institut tersebut dari tahun 2000 hingga 2004. Sebagian besar anggota ahli yang direkrut dalam 10 tahun terakhir ini telah memberikan kontribusi penting.

Lembaga penelitian biologi tanaman terkemuka lainnya di Tiongkok adalah Institut Genetika dan Biologi Perkembangan (IGDB), sebuah lembaga CAS di Beijing. IGDB didirikan pada tahun 2001 melalui penggabungan tiga Institut CAS sebelumnya: Institut Genetika, Institut Biologi Perkembangan, dan Institut Modernisasi Pertanian Shijiazhuang. Para ilmuwan di IGDB mengerjakan model tumbuhan dan hewan untuk menjawab pertanyaan mendasar dalam ilmu kehidupan, dengan fokus pada bidang-bidang seperti kontrol genetik terhadap pertumbuhan dan perkembangan, ekspresi gen, transduksi sinyal, genomik struktural dan fungsional, dan bioinformatika. 

Beberapa peneliti di IGDB juga telah mencapai kemajuan signifikan dalam meningkatkan efisiensi air pada pertanian dan studi agronomi, dengan penekanan terutama pada peningkatan produktivitas dan kualitas tanaman. Jiayang Li, mantan direktur institut tersebut sebelum penunjukannya baru-baru ini sebagai wakil presiden CAS, kembali ke Tiongkok pada tahun 1995 untuk meluncurkan program penelitiannya mengenai pengembangan basis molekuler di Arabidopsis dan beras. Saat ini, ia tidak hanya menjadi salah satu pemimpin dalam komunitas biologi tumbuhan, tetapi juga dalam komunitas sains Tiongkok pada umumnya. Sebanyak 11 anggota fakultas biologi tanaman telah direkrut ke lembaga ini sejak tahun 1995, dan penelitian mereka mencakup berbagai bidang.

Universitas Peking, bekas Jing Shi Da Xue Tang (Universitas Ibu Kota Kekaisaran) pada Dinasti Qing, dibuka pada bulan Desember 1898. Program penelitian biologi tanaman di Universitas Peking termasuk yang paling awal di universitas-universitas Tiongkok. Sejarahnya dapat ditelusuri kembali ke bulan Oktober 1905, ketika Sekolah Tinggi Pertanian didirikan di kampus bekas Jing Shi Da Xue Tang. Saat ini, 37,5% peneliti utama di College of Life Sciences bekerja di bidang biologi tanaman, sebagian besar dari mereka menerima pelatihan di luar negeri. Universitas Peking telah berkontribusi terhadap sejumlah besar calon ilmuwan yang dilatih dalam biologi tanaman di Tiongkok. Di antara mereka adalah rektor Universitas Peking Zhihong Xu dan mahasiswa baru yang kembali Hongwei Guo (yang menerima gelar PhD dari UCLA dan pelatihan pascadoktoral di Salk Institute).

China Agricultural University (CAU) adalah lembaga pendidikan dan penelitian pertanian terkemuka di Tiongkok, yang menawarkan berbagai mata pelajaran yang berkaitan dengan pertanian, termasuk biologi tanaman dasar. CAU merupakan hasil penggabungan bekas Universitas Pertanian Beijing dan Universitas Teknik Pertanian Beijing pada tahun 1995. Didirikan pada tahun 1949, ketika Sekolah Tinggi Pertanian dari Universitas Peking, Universitas Tsinghua, dan Universitas Cina Utara bergabung dan membentuk Universitas Pertanian Beijing. Beberapa pencapaian penelitian penting dihasilkan dari anggota fakultas yang kembali setelah menerima pelatihan di luar negeri. 

Misalnya, kelompok Dapeng Zhang menemukan reseptor baru untuk hormon tanaman asam absisat (ABA), dan kelompok Wei-Hua Wu menemukan bahwa CIPK23, anggota keluarga CIPK, secara positif mengatur K + transporter AKT1, khususnya di bawah tekanan K + rendah.

Keempat institusi ini (semua berlokasi di Beijing atau Shanghai) mungkin merupakan contoh terbaik dari kemajuan yang telah dicapai dalam biologi tanaman di Tiongkok, dan semuanya telah merealisasikan kesuksesan mereka dengan mengikuti jalur yang sama. Pertama, institut dan universitas berbagi pengalaman panjang dalam ilmu tanaman. Kedua, mereka telah merekrut calon-calon muda yang berbakat dan terlatih dari luar negeri. Setelah para rekrutan tiba, mereka diberi banyak dukungan dan waktu untuk mengembangkan program penelitian mereka. 

Dalam kebanyakan kasus, peneliti utama baru biasanya dapat mulai menerbitkan jurnal terkenal setelah 4 hingga 5 tahun. Hampir semua rekrutan baru yang kini bekerja di keempat institusi ini telah mengikuti pelatihan di luar negeri dan tetap kompetitif serta terhubung dengan komunitas riset global. Banyak lembaga lain di luar empat lembaga yang disebutkan di atas juga telah menunjukkan kemajuan yang mengesankan dalam mengembangkan program biologi tanaman yang kuat, beberapa di antaranya berlokasi di provinsi Hebei, Henan, Hubei, Hunan, Zhejiang, dan Guangdong dan lain lain.

Eksperimen dengan model kelembagaan baru telah menjadi strategi penting untuk mengidentifikasi keberhasilan sistem pendanaan dan dukungan penelitian. Tiongkok baru-baru ini mendirikan lembaga baru untuk penelitian dasar ilmu biologi dengan komponen biologi tumbuhan yang kuat, Institut Nasional Ilmu Biologi (NIBS) di Beijing. Didirikan dengan dukungan penuh dari kepemimpinan Tiongkok, NIBS berfungsi sebagai model baru untuk mendukung dan mengelola lembaga penelitian dasar. Lembaga ini, di bawah kepemimpinan direkturnya, Xiaodong Wang dan Xing Wang Deng, beroperasi secara independen tanpa afiliasi langsung dengan cabang pemerintahan mana pun, sehingga memberikan otonomi yang lebih besar dibandingkan lembaga tradisional, dan merupakan yang pertama di Tiongkok. 

NIBS memiliki badan pengaturnya sendiri, Dewan Pengawas, yang terdiri dari perwakilan cabang pemerintah terkait dan lembaga ilmiah besar Tiongkok dan bertanggung jawab atas kebijakan lembaga dan penunjukan direkturnya. Lembaga baru ini telah merekrut 14 anggota fakultas muda penuh waktu yang menjanjikan dari luar negeri sejak staf pengajar penuh waktu pertama tiba pada awal tahun 2004. Di NIBS, masing-masing kelompok penelitian menerima dana penelitian penuh untuk jangka waktu 5 tahun, bergantung pada kemajuan yang memuaskan. Mekanisme dukungan pendanaan baru ini menjamin pendanaan penuh bagi para ilmuwan yang menjanjikan berdasarkan kualitas penelitian pelamar di masa lalu dan kemampuan yang ditunjukkan. 

Para peneliti di NIBS telah menunjukkan potensi pencapaian mereka di bidangnya. Beberapa contoh terbaru mencakup penelitian tentang peran pertahanan yang diinduksi flagellin dalam resistensi non-inang, analisis transkripsi genom padi, dan deskripsi CUL4. ligase E3 berbasis dalam kontrol perkembangan ringan. Peresmian lembaga ini hanyalah salah satu contoh tren yang lebih besar menuju pemberian otonomi dan fleksibilitas yang lebih besar kepada lembaga-lembaga ilmiah di Tiongkok.

Sebuah survei pada tahun 2002 terhadap ahli bioteknologi tanaman Tiongkok menunjukkan bahwa Tiongkok sedang mengembangkan kapasitas bioteknologi tanaman terbesar di luar Amerika Utara. Daftar teknologi tanaman hasil rekayasa genetika yang sedang diuji, termasuk padi, gandum, kentang, dan kacang tanah, sangat mengesankan dan berbeda dengan teknologi yang dikembangkan di negara lain. Petani di Tiongkok membudidayakan lebih banyak tanaman hasil rekayasa genetika dibandingkan petani kecil di negara berkembang lainnya. Sebuah survei terhadap produsen pertanian di Tiongkok menunjukkan bahwa adopsi kapas Bacillus thuringiensis meningkatkan efisiensi produksi dan meningkatkan kesehatan petani.

Kini Tiongkok sudah sangat jauh melesat dibandingkan negara maju lainnya. Kemajuan penting telah dicapai dalam bidang pencegahan mekanisme “pembuahan polispermia”, reseptor pH ekstraseluler, struktur saluran transpor protein kloroplas, mekanisme hasil panen, kualitas, toleransi terhadap stres, ketahanan terhadap penyakit, dan fiksasi nitrogen simbiosis, asal usul dan mekanisme evolusi ketidakcocokan diri pada angiospermae, dan evolusi sumber daya plasma nutfah tebu dan jagung. Ada 30 kemajuan penelitian penting. 10 kemajuan itu tidak dicapai oleh negara lain. Pada tahun 2022, jumlah artikel penelitian asli yang diterbitkan oleh ilmuwan tanaman Tiongkok di jurnal ilmu tanaman arus utama meningkat secara signifikan dibandingkan dengan tahun 2021.

***

Disamping lewat riset dalam negeri, China juga berburu pusat riset yang ada di luar negeri. Mengakuisisi pusat riset adalah cara smart China untuk mempercepat proses pencapaiannya dibidang riset pertanian. Tahun 2017,  China National Chemical Corporation mengakuisisi Syngenta senilai Rp 637 triliun. Syngenta didirikan pada tahun 2000 di Swiss melalui penggabungan bisnis kimia pertanian Novartis dan AstraZeneca. Binisnya adalah Crop Protection dan Syngenta Seeds. Pilihan untuk diakuisisi oleh China karena Syngenta didukung pusat riset ilmu pengetahuan dan teknologi pertanian. Indeks Keberlanjutan Dow Jones 2011 menyebut Syngenta sebagai salah satu perusahaan kimia dengan kinerja terbaik di dunia. 

Pada tahun 2020, setelah diakuisisi China, Syngenta Group dibentuk, menyatukan Syngenta Crop Protection dan Syngenta Seeds, Adama , dan bisnis pertanian Sinochem , yang sekarang disebut Syngenta Group China, di bawah satu entitas. Produk utama Syngenta meliputi pestisida, herbisida selektif , herbisida non-selektif, fungisida , insektisida , serta jagung, kedelai, dan biofuel . Merek Syngenta antara lain Actara ( Thiamethoxam ), Agrisure (jagung dengan sifat Viptera), Alto ( Cyproconazole ), Amistar ( azoxystrobin ), Avicta, Axial, Bicep II, Bravo, Callisto, Celest, Cruiser (TMX, Thiamethoxam), Dividen, Dual, Durivo, Elatus, Fusilade, Force, Golden Harvest, Gramoxone, Karate, Northrup-King (NK), Proclaim, Revus, Ridomil, Rogers, Score, Seguris, S&G, Tilt, Topik, Touchdown, Vertimec dan Vibrance.

Kini, Tiongkok memproduksi lebih banyak pangan dibandingkan negara lain di dunia, namun mereka juga mengonsumsi lebih banyak. Tiongkok memberi makan hampir 20% populasi global dengan masing-masing 9% dan 6% dari lahan pertanian dan air tawar dunia. Perubahan iklim, kelangkaan lahan dan sumber daya air, hilangnya keanekaragaman hayati, serta ketidakstabilan harga pangan global, mengancam produksi pangan berkelanjutan. China sudah ada solusinya untuk kini dan besok. Kerjasama dengan negara lain terbuka. Tetapi kerjasama atas dasar riset sains, bukan investasi. Kalau investasi yang ukurannya bisnis.

***

Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Luhut Binsar Pandjaitan mengatakan Indonesia dan China akan bekerja sama mengembangkan teknologi penanaman padi di Tanah Air. Rencana kerja sama disepakati dalam Pertemuan ke-4 High Level Dialogue and Cooperation Mechanism (HDCM) RI-Republik Rakyat China (RRC) di Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur, pekan ini. Luhut mengatakan Indonesia ingin kerja sama dengan China karena mereka sukses melakukan swasembada beras. Oleh karena itu, ia meminta Negeri Tirai Bambu untuk melakukan transfer teknologi pertanian di Indonesia.’

Sebagai catatan. Sampai tahun 2017, Tiongkok memiliki 3,2 juta hektar kontrak lahan pertanian di luar negeri di 37 negara di Asia,  Afrika, Eropa, AS dan Amerika Latin. Investasi pertanian Tiongkok di luar negeri telah tumbuh lebih dari sepuluh kali lipat dalam waktu kurang dari satu dekade, dan fokus investasi beralih dari beli bahan mentah ke akuisisi bisnis. Semua investasi China dibidang pertanian di luar negeri itu adalah bisnis, bertujuan untuk kepentingan domestik China.  Maklum hanya 10% lahan di Chna yang bisa ditanami. Sementara jumlah penduduk terus bertambah diatas 1 miliar.

Jadi mungkin LBP tidak paham tema pembicaraan soal rencana investasi China di Kalimantan, dan berharap ada transfer tekhnologi. Engga mungkin China melakukan transfer tekhnologi begitu saja kepada Indonesia. Karena bagaimanapun bagi China, pertanian itu adalah bisnis dan ini berkaitan dengan kepentingan geostrategis mereka. Dan untuk itu mereka lakukan riset yang panjang dan ongkos yang sangat mahal. Samahalnya dengan investasi tambang nikel dan batubara di Indonesia. Semua produksi di kapalkan ke CHina untuk kepentingan industri downstream dalam negeri CHina.

Cobalah perbanyak literasi global agar bisa focus ke akal sehat. Lebih baik kerahkan insinyur pertanian kita untuk riset biologi dan biotech. Dan China terbuka untuk riset bersama. Tetapi pemerintah harus support dengan anggaran besar. Engga apa apa lambat hasilnya, tetapi lebih real bahwa kita ada harapan swasembada lewat penguasaan riset tanaman.

Ekonomi kita " agak laen"

 

SMI mengatakan ekonomi kita agak laen. Karena banyak negara maju pertumbuhannya rendah, bahkan seperti Jepang dan Inggris masuk jurang resesi. Sementara pertumbuhan ekonomi indonesia agak laen. Karena masih bisa tumbuh diatas 4%. Timbul pertanyaan apakah “ agak laen “ itu sebagai indikasi ekonomi kita istimewa? Oh tidak. Itu untuk memastikan bahwa tidak terjadi tranformasi ekonomi dari komoditas primer ke Industri. Apa itu komoditas primer ? Komoditas pertanian atau produk perkebunan. Mineral tambang dan Migas.

Studi ekonomi menerangkan dengan jelas bahwa "Ketergantungan Produk Primer" mengacu pada situasi ekonomi di mana suatu negara sangat bergantung pada ekspor produk atau komoditas primer sebagai sumber pendapatan dan perolehan devisa yang signifikan. Ketergantungan ini memang menina bobokan bangsa dan negara. Mengapa ? Memang dapat mengarah pada pertumbuhan ekonomi dan peningkatan pendapatan devisa. Dapat memberikan peluang kerja bagi sebagian besar masyarakat. Pajak dan royalti dari ekstraksi dan ekspor produk primer dapat memberikan aliran pendapatan yang signifikan terhadap APBN.

Yang jadi masalah di Indonesia. Pendapatan ekspor dari SDA itu tidak digunakan memacu pertumbuhan industri lewat kredit fasilitas untuk membiayai impor barang modal, teknologi, dan barang penting lainnya untuk mempercepat terjadinya transformasi ekonomi ke Industri. Justru pendapatan dari SDA itu digunakan untuk bayar utang dan program sosial seperti bansos dan subsidi atau dana kompensasi energi, Itulah yang terjadi sejak era reformasi. Memang ekonomi kita agak laen. Saat surplus neraca perdagangan, dutch disease tidak terjadi. Justru kurs IDR terus terdepresiasi.

Apa yang terjadi kini ?  Pertama. Produk primer sering kali mengalami volatilitas harga karena faktor-faktor seperti kondisi cuaca, fluktuasi pasokan dan permintaan global akibat konflik regional dan ketegangan geopolitik, dan perubahan pasar komoditas. Volatilitas ini terjadi sejak tahun 2022 saat trend harga komoditas dari windfall menjadi downfall. Langsung ekonomi kita oleng.

Akibat terlena dalam pesta kemudahan mendapatkan devisa dari produk primer, lupa terhadap focus melakukan transformasi ekonomi.  Kurangnya diversifikasi membuat perekonomian rentan terhadap guncangan eksternal dan mengurangi kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan kondisi pasar. Jadi walau negara lain juga melemah mata uangnya terhadap USD, itu cara mereka mensiasati kebijakan suku bunga tinggi the Fed. Memanfaatkan momentum penguatan index USD untuk lebih banyak mengekspor produk industri. Sementara kita, kurs melemah karena jatuhnya harga komoditas primer. Manfaat penguatan index USD tidak terpengaruh terhadap pertumbuan industri. Justru yang terjadi adalah deindustrialisasi.

Kedua. Ekstraksi dan produksi produk primer dapat menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan, termasuk penggundulan hutan, degradasi tanah, dan polusi, yang dapat membahayakan kelangsungan perekonomian dalam jangka panjang. Kalau mau jujur menghitung kerugian sosial dan ekonomi akibat dari ketergantungan kepada komoditas primer, mungkin lebih besar ruginya daripada untungnya. Terutama bagi anak cucu kita atau generasi berikutnya.

Ketiga. Ketergantungan pada produk-produk primer sangat sulit menekan rasio GINI. Karena manfaat yang diperoleh sering kali dinikmati oleh segelintir orang saja, sementara banyak penduduk di daerah pedesaan yang bekerja di bidang produksi primer mungkin mempunyai pendapatan rendah dan terbatasnya akses terhadap layanan sosial.

Keempat. Kemerosotan perekonomian di negara-negara mitra dagang utama seperti China, Jepang atau gangguan dalam rantai pasokan global berdampak signifikan terhadap Indonesia yang bergantung pada ekspor produk primer. Jadi hidup mati kita sangat tergantung kepada faktor eksternal. Tidak ada lagi kemerdekaan dalam arti sesungguhnya atau dalam arti kemandirian pasar dan tekhnologi, produksi.

Kelima. Ketergantungan pada komoditas primer sering kali gagal menghasilkan stabilitas ekonomi karena harga internasional yang tidak stabil dapat menyebabkan ketidakstabilan makroekonomi dan politik. Konsentrasi kekayaan SDA dapat mendorong perburuan rente dan korupsi. Memobilisasi sumber daya dari komoditas primer dapat memperlambat proses transformasi ke industrialisasi. Ya moral hazard. Sehingga terus bergantung kepada SDA. 

Solusinya ? 

Sederhana saja. Yaitu harus ada political will untuk melakukan transformasi ekonomi dari komoditas primer ke produk industri. Caranya ?  Mendorong diversifikasi ke sektor manufaktur, jasa, dan industri bernilai tambah tinggi. Menambah nilai pada produk primer melalui transmisi dan industrilalisasi, bukan hilirisasi. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan keterampilan agar proses transisi tenaga kerja dari sektor primer ke industri yang lebih beragam dan berbasis pengetahuan. Investasi di bidang infrastruktur, yang menjamin terjadinya  efisiensi logistik distribusi barang. Karena kita negara bahari, maka yang diutamakan adalah pelabuhan dan armada kapal. Jalur darat utamakan kereta api.  Transformasi  energi dari fosil ke energi hijau yang efisien seperti PLTAir, PLTSampah. 

Menugaskan The Indonesia Investment Authority  atau  Indonesia's sovereign wealth fund melakukan Manajemen Risiko, seperti melakukan perlindungan nilai ( Hedging) terhadap melemahkan harga komoditas, Ini akan efektif memitigasi dampak negatif volatilitas harga. Mejadikan ESG sebagai standar kepatuhan bagi praktik berkelanjutan dalam ekstraksi sumber daya mineral dan produksi pertanian. Cara ini  dapat menjamin ketersediaan sumber daya jangka panjang dan mengurangi degradasi lingkungan.

Program titipan Jokowi kepada Prabowo, tidak menyinggung transformasi ekonomi. Tetap bergantun kepada SDA atau komoditas primer. Jokowi titip belanja pada 2025 mendatang, 16,15%–17,80% dari Produk Domestik Bruto (PDB). Bila mengacu PDB 2023 yang senilai Rp20.892,4 triliun, artinya belanja negara akan mencapai Rp3.374,12 triliun hingga Rp3.718,85 triliun.  Dampaknya defisit APBN semakin melebar di rentang 2,45% hingga 2,8% terhadap PDB. Tentu semakin besar utang di call. Kalau Prabowo patuhi titipan Jokowi ini, saya yakin Rupiah terjun bebas…dan nasip prabowo akan sama dengan mertuanya. Dijatuhkan karena kurs jatuh. 

***

Ekonomi kita bergantung kepada komoditas primer yang bersumber dari Alam. Itu juga yang tercermin dari sebagian besar emiten yang ada di bursa. Kita tahu komoditas primer sangat rentan terhadap volatile market. Kalau harga jatuh di pasar dunia ya kinerja emiten juga jatuh. Saham akan terkoreksi ke bawah. 

“ Mengapa ? kan dengan melemahnya kurs justru menguntungkan eksportir SDA. Makin banyak rupiah yang mereka terima. Jadi konflik regional antara israel dan Iran itu berkah bagi eksportir SDA“ Kata teman.

“ Karena bisnis model pengelolaan SDA kita sebagian besar dibiayai lewat skema counter trade. Jadi walau ekspor SDA kita surplus, tetap saja Devisa Hasil Ekspor sebagian besar dikuasai oleh trader di luar negeri. Ya mereka tahan DHE. Ngapain opindahkan ke IDR. Makanya tidak ada perbaikan kinerja secara significat terhadap emiten yang kelola SDA termasuk upstream, downstream, midtream hanya onani saja   “ Jawab saya.

“ Tapi saham LQ 45 melejit tuh”

“ Ya itu untuk sementara saja. Karena investor masih wait and see. Mereka mencoba pindah dulu portfolio ke LQ 45. Tetapi nanti pasti mereka out. Tuh lihat IHSG terlihat mengalami tekanan pada penutupan pekan kemarin indeks mengalami break down dari support dan berpeluang turun ke 7.000. Kemudian jika IHSG turun lebih dalam hingga melewati area 7.000 maka support berikutnya adalah 6.890.” Kata saya.

Para pelaku pasar semakin pesimis terhadap penurunan tren suku bunga bank sentral Amerika Serikat Federal Reserve atau The Fed pada 2024. Hari ini dan kamis  akan ada rapat dewan gubernur BI. Kalau dalam rangka menahan kejatuhan kurs, suku bunga acuan BI dinaikan. Maka Bursa bisa jatuh. Karena emiten LQ45 akan kesulitan likuiditas dan cost of fund semakin mahal. Daya beli pasar domestik akan melemah. So, sebaiknya BI tidak menaikan suku bunga. Support yang real menahan kejatuhan rupiah ya lewat fiskal. Segera lakukan perubahan APBN dengan menurunkan defisit. 

Yield dan trust ?

 

Dalam dunia investasi pada surat utang dikenal dengan istilah Kupon  dan Yield atau imbal hasil.  Kupon itu bunga tetap. Biasanya dibayar per 6 bulan. Pada pasar perdana SBN dijual bisa saja par ( seharga nominl ) kalau permintaan normal. Tapi kalau permintaan rendah ya bisa dibawah Par ( dibawah harga nominal ) atau kalau pemerintaan tinggi, harga bisa saja diatas par ( diatas harga nominal ). Jadi tergantung market.  

Dan Yield terjadi ketika masuk ke pasar sekunder lewat mekanisme trading. Kan tidak semua investor yang pegang SBN mau tunggu sampai jatuh tempo. Bisa saja mereka jual untuk dapatkan uang tunai. Nah dari mekanisme trading ini terbentuklah harga obligasi. Semakin tinggi yield semakin banyak yang mau jual. Kawatir akan default. Semakin rendah yield semain banyak permintaan. Karena motive profit taking. Sederhananya rumus yield itu adalah  nilai kupon dibagi dengan harga obligasinya.

Apa yang mempengaruhi harga SBN ? ada banyak faktor yang memengaruhi harga, mulai dari suku bunga acuan. Nilai tukar rupiah yang melemah, dan imbal hasil ( Yield) acuan (benchmark) obligasi pemerintah bertenor 10 tahun.

Apa yang terjadi sekarang terhadap pasar SBN ? Imbal hasil ( Yield)  SBN tenor 10 tahun terpantau melonjak hampir ke level 6,88% pada Selasa (16/4/2024). Imbal hasil ini merupakan yang tertinggi sejak 14 November 2023 atau dalam sekitar 5 bulan terakhir. Kenaikan yield SBN, yang mengindikasikan harga turun, akibat aksi jual investor. Kawatir default.  Kurs semakin melemah sudah out of control, karena band jual dan beli lebar sekali. Mengindikasikan tingkat TRUST  terhadap IDR rendah.

Secara teori, bila suku bunga acuan BI turun, harga SBN di pasar sekunder bisa naik. Mengapa? SBN  memiliki kupon yang bersifat tetap -- tidak turun bahkan saat acuan turun -- dan ini bisa menguntungkan bagi investor. Yang jadi masalah, BI tidak mungkin menurunkan suku bunga selagi the fed tidak turunkan suku bunga. Ya motif menjaga Differential ratio antara Rupiah dan USD. Artinya kalau suku bunga Indonesia lebih rendah dari the FED ya orang geser uangnya ke USD. Dampaknya rupiah bisa terjun bebas. Memang dilematis. Karena kelola keuangan dan moneter selama ini onani sabun.

Di balik tataniaga Timah.

 

Direktur Utama PT Timah Tbk (TINS) Ahmad Dani Virsal mengatakan bahwa Indonesia kini merupakan produsen timah terbesar kedua di dunia. Dia mengakui, bila tata kelola timah nasional diperbaiki, baik di hulu hingga pemasaran, maka posisi Indonesia di pasar timah dunia juga akan disegani. 

***

Tersebutlah ada pengusaha bernama Udin. Dia punya proposal bisnis yang kreatif dan solutif. Proposalnya punya nilai sosial yang memberikan peluang rakyat yang tidak punya IUP namun punya lahan untuk menggali tambang Timah. Dalam hal ini rakyat kerjasama dengan pemodal tentunya. Produksi biji ore timah itu disuplai ke PT. Timah dengan harga per kg 50% dari harga LME.  PT. Timah juga tidak perlu bangun smelter. Cukup outsourcing kepada swasta. Pembayaran diatur cash flow setelah Timah terima pembayar dari ekspor. Pihak swasta sebagai mitra oursourcing bersedia keluar CAPEX dan OPEX lebih dulu.

Dengan demikian, PT. Timah bisa meningkatkan produksi tanpa dibebani biaya tetap untuk peralatan tambang, smelting dan upah buruh. Timah yang diterima menjadi biaya variable. Kalau harga timah di LME jatuh, ya mereka beli dengan harga jatuh. Resiko volatile market bisa dihindari. Sementara rakyat tanpa IUP mendapatkan peluang income dari produksi tambang Timah dari lahan yang mereka miliki. Ini bisa meningkatkan secara langsung kesejahteraan rakyat di lokasi penambangan. 

Udin tahu bahwa proposal ini melanggar hukum. Karena yang berhak memberikan hak konsesi  pada lahan IUP itu hanyalah negara, bukan BUMN. Udin tidak kehilangan akal. Dia yakikan pemerintah. Bagi meneg BUMN, proposal Udin itu smart. Karena bisa meningkatkan produksi PT Timah tanpa keluar Capex dan Opex didepan. Trade off nya berupa jual beli sesuai dengan harga LME.

Menteri ESDM juga happy dengan proposal Udin. Karena lifting Timah meningkat. Sehingga pemanfaatan SDA Timah bisa optimal bagi negara. Menteri keuangan juga happy, karena meningkatkan pajak.  Pemda juga happy karena rakyat sejahtera dan menjadi sumber PAD. Nah karena semua happy, Udin tawarkan solusi dengan skema penambangan kuridor atas dasar kerjasama dengan pemilik IUP, yaitu PT. Timah. Klop.

Tapi dibalik proposal kreatif Udin yang dilengkapi dengan solusi smart itu, tersembunyi agenda yang dipahami oleh pihak pejabat pemerintah. Apa itu ? ongkos outsourcing di mark up dari actual cost USD 0,7 jadi USD 4 per kg. Dari uang mark up, disalurkan sebagai dana CSR. Udin tunjuk orangnya mengkoordinir pendapatan CSR itu. Uang ini mengalir kepada para pihak yang melancarkan agenda Udin.  Jadi engga pakai uang sendiri. Kalau ada lebih yang dia kantongi.

Nah darimana Udin dapat cuan? Ya dari 100% Timah yang masuk ke smelter, hanya 30% yang disetor ke PT. Timah dengan harga 60% dari LME. Sisanya dia ekspor sendiri ke China, Jepang dan lain lain. Duitnya parkir di luar negeri.  Kalau rata rata setahun total ekspor timah katakanlah 50.000 ton. Maka kalau harga per ton USD 25,000. Maka 70% dari 50.000 ton, Udin dapat cuan USD 750 juta atau kalau dikurs kan rupiah jadi Rp. 11 triliun. Net proceed adalah 50% dari Rp. 11 triliun.

Nah untuk melancarkan agendanya itu, Udin dapat dukungan dari Aparat Polisi dan Pemda untuk mengawai kesepakatan dia dengan PT. Timah. Kalau ada yang ngeyel atau tidak loyal kepada skema Udin, pasti produksi timahnya disita. Nah gitu aja. Tanpa kerja keras, Udin duduk santai di Jakarta. Setiap bulan dapat setoran dari anggota konsorsium yang menjalankan agendanya. Dia lead semua dan dia santai sendiri..

Dampak dari proposal Udin itu menimbulkan moral hazard, sehingga tata niaga yang diatur Udin ideal menjadi kacau, memaksa kontraktor meningkatkan produksi tanpa peduli dengan linkungan. Andaikan PT. Timah tolak proposal Udin , tentu PT. Timah sudah kaya raya, Mungkin akan jadi BUMN terkaya di Indonesia. Tapi kini malah merugi..dengan mengakibatkan kerugian financial dan lingkungan mencapai Rp. 271 triliun.

***

Kalau belajar dari kebangkrutan negara seperti Myanmar, Venezuela, columbia, Kongo, argentina, Brazil, dan lain lain. Negara itu tadinya pertumbuhan ekonomi tinggi. Tetapi itu hanya statistik yang membagi total pendapatan segelintir orang dengan seluruh rakyat. Makanya fundamental nya rapuh. Dipoles dengan subsidi dan bansos. Sekali kenan ayun, ya tumbang. Para koruptor dan korporat udah amankan hartanya di luar negeri.